她的(de)委屈他(tā)不理(lǐ)解,他(tā)的(de)情緒她不體諒;他(tā)不懂她的(de)隐忍,她無感他(tā)的(de)不易,這無疑是世界上(shàng)最讓人(rén)絕望的(de)婚姻狀态之一。
爲此,有(yǒu)人(rén)心灰意冷(lěng)地(dì)說,世界上(shàng)其實根本沒有(yǒu)感同身受這回事,針不刺到(dào)别人(rén)身上(shàng),他(tā)們就不知道有(yǒu)多痛。
其實這句話(huà)有(yǒu)些過于悲觀。所謂感同身受,即共情。共情是一種能(néng)力,可(kě)以後天習(xí)得。
愛情生發易,婚姻維系難。如(rú)果你(nǐ)不會(huì)共情,可(kě)以花幾分(fēn)鍾時間學習(xí)一下。
接受對方的(de)情緒
很多人(rén)在面對處在負面情緒中的(de)伴侶時,感覺茫然無措。
有(yǒu)的(de)人(rén)會(huì)想:TA需要幫助,我得幫TA解決問題。于是,就開(kāi)始給對方提建議,可(kě)這個(gè)時候對方往往是不領情的(de)。因爲當人(rén)們處在負面情緒中時,是很難面對問題并解決問題的(de)。
而有(yǒu)的(de)人(rén)在對方長期不領情後,就開(kāi)啓了冷(lěng)漠模式,TA會(huì)想:既然我每次好心安慰你(nǐ),你(nǐ)都(dōu)不領情,我就給你(nǐ)點空間讓你(nǐ)靜靜,免得再發生矛盾。
更有(yǒu)甚者,會(huì)直接否定對方的(de)情緒:你(nǐ)爲那麽點事情鬧情緒,不是自找煩惱嘛!
其實,這個(gè)時候,我們需要做的(de)是拿出真心來接納對方的(de)情緒,告訴對方,他(tā)的(de)情緒是被允許的(de)。
比如(rú)有(yǒu)一天,我老公他(tā)們團隊做出了成績,可(kě)其中有(yǒu)個(gè)邀功精自己跑去跟領導邀功,把其他(tā)人(rén)的(de)功勞全搶了。我老公那天回家就很生氣,悶悶不樂(yuè)的(de)。
這時,我在廚房做飯,聽到(dào)他(tā)回來了,卻沒有(yǒu)像平時一樣哼著(zhe)歌,還歎了一口氣,我就知道他(tā)肯定是遇到(dào)什(shén)麽事情了。
于是,我走向了躺在沙發上(shàng)的(de)他(tā),問他(tā):“親愛的(de),我剛聽到(dào)你(nǐ)歎氣了,是不是心情不好啦?”
這個(gè)時候要注意,如(rú)果對方否定了你(nǐ)的(de)提問,就不要繼續追問了,他(tā)可(kě)能(néng)需要點空間,等到(dào)他(tā)想說的(de)時候,就會(huì)說了。
不要以爲這樣做沒有(yǒu)用(yòng),實際上(shàng),我們的(de)第一個(gè)目的(de)已經達到(dào)了,我們告訴對方我們關注并允許TA的(de)情緒。TA就能(néng)知道,我們在意TA的(de)感受,心裏有(yǒu)TA。
引導對方分(fēn)享
一個(gè)人(rén)會(huì)産生情緒一定是有(yǒu)原因的(de),有(yǒu)時是因爲當前的(de)某件(jiàn)事情,比如(rú)上(shàng)例中的(de)場(chǎng)景。
但(dàn)有(yǒu)時是因爲一些事情觸發了記憶中的(de)一些情緒和(hé)感受,比如(rú)想起了某個(gè)去世的(de)親人(rén),還有(yǒu)可(kě)能(néng)是對自己的(de)狀态的(de)一些感觸,比如(rú)朋友(yǒu)都(dōu)買車(chē)買房了,自己還是窮光(guāng)蛋一個(gè)。
所以,我們第二步要做的(de)就是通過傾聽對方的(de)感受,弄明(míng)白對方情緒産生的(de)原因,方便進一步支持TA。
當對方願意跟你(nǐ)分(fēn)享自己感受的(de)時候,你(nǐ)就可(kě)以引導他(tā)說出來。比如(rú)上(shàng)例的(de)場(chǎng)景,我會(huì)這樣引導:發生什(shén)麽事情啦?你(nǐ)爲什(shén)麽生氣呢?
另外注意傾聽的(de)時候不要打斷,這樣TA更能(néng)感受到(dào)你(nǐ)是真誠地(dì)在接納。
其實當對方傾訴完以後,TA的(de)情緒也(yě)就能(néng)慢(màn)慢(màn)地(dì)好起來了,因爲TA心裏積壓的(de)一些東西(xī)得到(dào)了釋放(fàng)。
肯定對方情緒的(de)邏輯
這是三個(gè)步驟裏最爲關鍵的(de)一個(gè)步驟,如(rú)果這個(gè)步驟做錯了,那麽前面的(de)努力也(yě)就白費了。
很多人(rén)以爲,我們這個(gè)時候一定要肯定對方的(de)行(xíng)爲,其實這樣是不行(xíng)的(de)。
比如(rú)上(shàng)例中,如(rú)果我肯定了我老公的(de)清高(gāo),讓他(tā)以後在職場(chǎng)中不知道如(rú)何爲自己争取應得的(de)利益,這就不是爲他(tā)好了。
也(yě)有(yǒu)人(rén)覺得,當局者迷,我應該讓他(tā)看到(dào)客觀的(de)事實。比如(rú)上(shàng)例中,我該說:老闆那麽忙,哪有(yǒu)時間替你(nǐ)們申冤,你(nǐ)應該主動去跟老闆說。
這樣說,确實是客觀的(de)。可(kě)對方隻會(huì)覺得你(nǐ)不理(lǐ)解TA,感覺更難過。
所以,我應該肯定的(de)是他(tā)産生情緒的(de)邏輯。被同事搶了功勞,是不是應該生氣呢?是的(de)。我會(huì)跟他(tā)說:“你(nǐ)那麽努力,可(kě)功勞都(dōu)被那個(gè)邀功精搶了,所以你(nǐ)覺得不公平,感到(dào)很生氣,是嗎?”
其實,找出對方産生情緒的(de)邏輯就是這個(gè)步驟的(de)最大(dà)難點。這個(gè)需要我們認真傾聽,同時提高(gāo)總結概括的(de)能(néng)力。
啓發
大(dà)部分(fēn)人(rén)都(dōu)覺得,真的(de)爲了對方好,就應該爲他(tā)提供解決辦法。那麽這個(gè)步驟就是幫助對方解決問題的(de)。
隻不過不是讓我們把解決辦法灌輸給對方,而是通過啓發對方思考,讓對方自己想到(dào)解決辦法。
第一步,啓發對方從更多方面來看待自己的(de)問題。
我問:“你(nǐ)覺得邀功精爲什(shén)麽會(huì)得逞?”
他(tā)說:“我們都(dōu)太低調了,邀功精平時經常在老闆面前晃悠,老闆對他(tā)印象不錯。”
我繼續啓發:“那你(nǐ)覺得老闆有(yǒu)空去看你(nǐ)們每個(gè)人(rén)做了什(shén)麽事情嗎?”
他(tā)說:“公司那麽大(dà),老闆那麽忙,當然不可(kě)能(néng)了。”
第二步,啓發對方去解決問題。
我引導他(tā):“通過這個(gè)事情,你(nǐ)有(yǒu)什(shén)麽想法?”
他(tā)說,“我應該表現得更積極一點,該争取的(de)也(yě)要去争,平時多在老闆面前表現自己。”
我繼續問他(tā),“那你(nǐ)準備怎麽去做呢?”
他(tā)說,“邀功精再搶功勞,我就厚著(zhe)臉皮拆穿他(tā)。開(kāi)會(huì)彙報工(gōng)作的(de)時候,我會(huì)準備得更充分(fēn)。見到(dào)老闆的(de)時候,我會(huì)熱(rè)情地(dì)跟他(tā)打招呼。”
像這樣,通過啓發的(de)方式既幫助TA解決了問題,也(yě)讓TA接收到(dào)了我們的(de)愛意,共情就完成了。
在感情裏,所有(yǒu)的(de)疏遠、冷(lěng)漠、自顧自的(de)言行(xíng),背後都(dōu)藏著(zhe)一顆懶惰的(de)心。
但(dàn)是感情裏是不能(néng)夠偷懶的(de),一旦偷了懶,那些猜忌、那些懷疑、指責、怨氣都(dōu)會(huì)粉墨登場(chǎng),随時有(yǒu)可(kě)能(néng)會(huì)殺死你(nǐ)們的(de)愛情。
所以親愛的(de),希望你(nǐ)好好學習(xí)共情的(de)能(néng)力,不吝溫柔與愛意,做一個(gè)善解人(rén)意、會(huì)共情的(de)愛人(rén)。
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